オルタネイト☆ブログ

いよいよ新人研修の到来！！

3月、4月は新人研修で溢れていますが、

時代が流れるにつれて今までの当たり前、

常識が新たな時代と共に変化してきているなと感じます。

「新人研修は新人社員だけが受けるもの」というのは、

固定観念なのかも知れません。

今年は、先輩社員も一緒に参加します。

一緒に受けることで先輩社員の初心の気持ちを

再確認させ、新人は先輩の熱心な姿に感化され、

更に相乗効果が生まれるというもの。

また、先輩社員だけではなく、何より、

社長自らも参加し、自分達の価値観と、

若年層の価値観の違いを理解し、

常に学ぶ精神を共に分かち合う心を持ちます。

そして、これから半年間、

先輩社員が新人のサポート役を務めますが、

このような取り組み精神は、

離職率にも大きく関係してくるのだなと思います。

・

一昔前までは、”学生と社会人との違い”や、

”ビジネスマナー”が支流で、

お辞儀訓練や電話応対の基本、

名刺交換の基本などがありましたが、現代は、

既に企業内OJTで幹部社員が行っていますので、

「感性力」「表現力」に特化したエクササイズで、

発揮能力にしていきます。

表現力、感性力に特化した研修の特徴は、

椅子には座りません。

机もありません。

今年のリスタートにふさわしい新人研修なのかなと、

変わらないことを選ぶのではなく、進化・深化する。

私も、時代背景を受け入れ成長させていただけます。

特に、若年層の「価値観」「時代の変化」について、

現在と昔の違いについての理解は、

時系列で感じていき、

柔軟に物事を捉えること、時には、

こうした違う角度からの見方の取り組みで、

意外な好結果につながるのかも知れません。

視点を変えてみる、そんな大切さに触れます。

・

新入社員の皆様、おめでとうございます。

ありがとうございました。

感謝☆拝

一般社団法人オルタネイト　松木海穂

ホームページ↓　↓

http://www.alternate-japan.com/

クライアントのところに伺う道中、

八号線を南に走っていると、

2匹のオールドイングリッシュシープドックを

散歩している人を発見し、驚きました！！

・

私は、犬が大好きで、よく子供の頃、

”愛犬の友”という本や、”犬の図鑑”

"犬の飼い方”という本を愛読していました。

いつも本を見ながら飼いたいな、触りたいな、

と思っていたワンちゃんがオールドイングリッシュシープドックです。

ふわふわ綿あめみないに大きなスクエア姿が魅力的で、

いつも散歩をしているイメージや、

一緒に遊んでいることを夢見ていました。

何故、驚いたかと言うと、

北陸では、雪が降り雨も多く湿気があるので、

毛質から飼育は難しいと本に書いてあったからです。

この年になってはじめて出会いましたが、

福井でもこうして飼っている人がいるのだな、と・・・。

手間がかかり飼育が難しいこと、

手に入りにくいという理由で、

諦めて叶えていませんでしたが、

これも思い込みで、可能性はあるのだな、と

改めて気づきました。

偏見や、思い込みで可能性を発揮できないことは、

自身の成長とリンクしているのかも知れません。

・

思わぬ出会いで、私は幼少期から成長期にかけて、

興味があったこと、願っていたこと、夢みていたこと、

なりたいなと思っていた職業について振り返える

きっかけとなりました。

普段、何げなく過ごしていることでも、

人との出会い、環境、タイミングなどで、

こうして、色々な気づきが訪れますが、

『可能性』を大切にキーワードにしようと思いました。

・

本日は、立春。

昼と夜が同じ長さになると言います。

しかも、満月。

良き祝日をお過ごしくださいませ。

・

いつもありがとうございます。

感謝☆拝

一般社団法人オルタネイト　松木海穂

先ほど、クライアントの幹部社員から

報告書が届き拝見させていただきました。

これまで継続的に努力を続けてきたことが、

今では、ふつうに習慣化しました。

・

勝ちのある目標はコツコツ努力してできること。

努力は、積み重ねの末に生まれる結果で、

習慣になる手前の取り組みなのだな、

と改めて思います。

そして、足りないものに目を向けるだけではなく、

「今」を感謝していくことの大切さに触れました。

来月は新入社員が入ってきて、

新人研修がはじまりますが学んだことを、

強みにして、時流に合わせて教育をして

いってほしいと思います。

今年度は、特に、表現力に特化した内容が、

求められますので、

教育担当は、OJTの発揮です。

別れは人を成長させ、出会いは人を変えます。

・

本日もありがとうございました。

おかげさま。

感謝☆拝

一般社団法人オルタネイト　松木海穂

越前市にある古民家を再利用した赤坂みらい塾。

アートギャラリー、コンサートなども楽しめる空間ですが、

メインは、なんといっても”穂のCafé”のおにぎりランチ。

月曜日のみの運営で、週のはじめ、

（火・水・木・金・土・日はお休み）

なんとも活力がもらいえる純和風ランチは、

副菜も懐かしい素朴さ。

願いと心がこもった食事は、

穂のCaféオーナー美穂さんの

優しさと丁寧さが詰まっていて、

「人に優しくしたいな！」と思わせるお味。

・

メインの喜びを表す、赤米と白米のおにぎり。

白米の具材は、しょうが風味のしいたけ佃煮。

味噌玉は、お湯を入れてゆっくり梳かすと、

春の風味漂う菜の花のお味噌汁に変身。

・

楽しい会話と、デザートのおはぎ、

いちじくチースケーキ、いちじくシフォンケーキを

楽しみながらいただきました。

天気もいいですし、周囲の山々に

芽吹く緑がなんとも美しく、暫し、

心の洗濯にもなり、良い週のスタートとなりました。

お土産はいちじくジャム

ありがとうございます。

感謝☆拝

一般社団法人オルタネイト　松木海穂

学生さんは、卒業シーズン到来！

春休みは、一番楽しい長期休暇ですよね♪

次のステップに向けて体験する時期でもあるのかな？

・

そして、

私たちは、自分の頑張り過ぎに目を向け、

卒業してみる時期かも知れません。

「頑張り過ぎる私！」

頑張り過ぎるとき・・・・・・、

過剰に頑張り過ぎるときは、

他人からの評価が欲しいのかも知れません。

けれど、他人の評価で自分の価値が変わるわけではなく、

自分軸は、他人によって決められるわけではない。

・

”自己肯定感”という感情レベルの求めるもの。

過剰に、求めていないか。

周りに、振り回されていないか。

求めるがあまり、見栄を張ったり、

無駄に、頑張り過ぎていないか・・・。

・

誰かに必要とされることは、

確かに、自分の承認欲求を満たすこと。

もしくは、「自分はこれだけ頑張っている！」という主張は、

自己重要感を満たす行為かも知れません。

ですが、追い込んでは、余裕がなくなり本末転倒。

「こうなったら、どうしよう↓」と不安になる思考より、

「こうなったら、こうしよう↑」の思考の方が、

だんぜん、ワクワクします。

・

頑張り過ぎを卒業してもいいのではないか。

そんなことを感じました。

おかげさま。

ありがとうございます。

感謝☆拝

一般社団法人オルタネイト　松木海穂

クライアントのところに出向き、

幹部研修をさせていただきました。

テーマは、”傾聴スキル・面談スキルを高める”です。

業務終了後、１２名の管理者が集まってきてくださいます。

いつもありがとうございます。

本日も皆様から冒頭に各店の発表がありましたが、

前回学んだことを実際、行動した結果、

スタイリスト2名が目標100％達成した報告がありました。

また、分析もされておられ、傾聴スキルを高め、

社員の性格、価値観に触れながらの面談は、

「効果があった！」と具体的に教えてくださいました。

また、アシスタントが217％目標を達成した報告など、

実際に行動し、実施した皆様が素晴らしく、

私も大変参考になりました。

・

スタッフ面談は、正式にたっぷりの時間をとらなくても、

サロンワークの合間や、接客や施術から離れた時など、

5分でもいいので、声を掛けてもらえるだけで、

部下は喜び「よし！がんばろう」と思うもの。

スタッフとの面談は、そのストロークは心のオアシス。

離職率はこうしたちょっとした一言や、

相手を認めて承認する言語や非言語があると

防げるのだなと改めて思います。

・

ところで、研修の途中、突然、サプライズで、

社長が熱々の焼き芋を持ってきてくださいました。

研修を受けている幹部に対して、

「感謝の気持ちです。」という一言を添えて。

ホクホクタイプと、ねっとりタイプ2種類の焼き芋を

買ってきて下さり、それぞれ、

好みを考えて選んでくださった配慮に驚きました。

お腹も空いている時間帯ですので、幹部の皆様は大喜び！！

私も大喜び！美味しくいただきました。

また、桜の箱いっぱいに詰まった春クッキーをいただいたり、

幹部の皆様と一緒に写真を撮ったりと、

嬉し気持ちでいっぱいになりました。

本当にありがとうございます。

いつも、笑顔で、疲れている顔を一切見せず、

喜んで受けてくださり皆様に感謝します。

本日も遅くまでありがとうございました。

おかげさま。

Happyホワイトデー☆☆☆

感謝☆拝

一般社団法人オルタネイト　松木海穂

夕方、刀根付近は吹雪いており、３㎝ほどの積雪。

高速もノロノロ運転５０キロ規制で、

今年初めてスノータイヤが活躍しました。

交換しないで良かった！！

ところで、

女性管理者向け研修をさせていただきました。

ありがとうございます。

管理者としての心構えをはじめ、

戦略、作戦、戦術、後方支援について理解を深め、

知識をアウトプットする様々な実践を重ね現場で発揮します。

・

企業発展を創るには、人材育成は必要不可欠で、

企業成長に必要なことは大きく分けて２つあります。

スタッフ（常勤・非常勤）に「やりがい」と「誇り」を実感させて、

活動する意欲を、最大限引き出す環境を作り出す。

そして、個人同士、チーム同士、事業同士、店舗同士が、

自己中心主義をなくし、全員で、

「使命を実現し、会社を通して社会を良くして行こう」

という一体感を共有すること。

掲げる理念って大事ですね。

・

ＰＤＣＡ回すときは、

最初に最終目標（ゴール）をつかみ、

次に、その目標に到達するために目論見を立て、

やらなければならないことを実行に移していきます。

改めて、マネジメントには共感が不可欠だなと思います。

・

そして、店舗を任され社員を指導（動機づけ）する上で、

前提として、指導にあたるポイントは、

その人は、ダイヤモンドの原石と思うこと。

そして、「やる気」は引き出して磨きあげるということ。

相手を認めずに、出来ていないことを指摘し、

やれ！やれ！やれ！とやらせることばかり、

あるいは、理想ではないと注意してばかりでは、

「やる気」は引き出されるどころか、

意欲まで失わせることになります。

・

現在、新人研修、スタッフの動機づけを行っている

皆様ですが、前向きな意見が聞けました。

新たな取り組みワクワクしている発言です。

そして、マザーテレサの格言が心に沁みた時間でした。

ありがとうございました。

おかげさま。

感謝☆拝

一般社団法人オルタネイト　松木海穂

今から8年前、3月11日の1週間前の金曜日、

私は福島県いわき市に居ました。

クライアントからの依頼に研修を行う準備として、

社長と部長とお打ち合わせ、各店舗を周り、

店長挨拶をさせていただくためです。

はじめての福島県での仕事に使命感をもち、

ドキドキとわくわくでいっぱいで、

訪問2週間後の金曜日から6か月間の予定での

研修スタートを待ちわびていました。

・

ところが、翌週の3月11日の午後、

忘れもしないビジネスプランコンテストの会議の途中、

14時50分ごろ若干の揺れを感じ、

地震に気づき、会議終了後帰りの車の中で

福島県の地震速報と、津波のニュースを見て

私は、愕然としました。

次々と押し寄せる波に町中が流されるニュースでした。

日本の三陸沖の太平洋を震源として発生した地震、

地震の規模はマグニチュード 9.0で、

日本の観測史上最大規模でした。

・

クライアントに電話するも繋がらず、

連絡がとれないまま3日が過ぎ、

ようやく連絡が取れスタッフ全員が無事だと言う

知らせが聞けたのは4日後でした。

ライフラインが全て繋がらないときほど、

不安になるものはありません。

予定では、翌週から研修でしたが、

被害の大きさに当然、

研修はもう出来ないものと諦めていました。

・

しかし、

「お客様に喜んで、美しく、元気になってほしい」

という、スタッフの熱い気持ちは震災前よりも強く、

1ヶ月後、研修がスタートしました。

行き場のないワンちゃんや猫ちゃん達も

スタッフと一緒に研修を受けることになりました。

当時は、福島県に近づくとあちらこちらで、

災害の酷さを目の当たりにし、

頻繁に起こる余震に涙も流れましたが、

スタッフ皆様とスタートした研修はその後、

6年間続き、復興への道のりを一緒に体感しました。

・

こうして、3月11日が来ると当時を思い出しますが、

苦しみを祈りに変え、お互いが助け合い、

美容道を通して、「自分達に何が出来るのか」を、

ただただ地域の皆様のためだけに考え、

前向きに実行した日々は、

改めて、感謝と愛を思い知らされます。

忘れてはいけない日｡

風化させてはいけない日｡

深い哀悼の意を表し、ご冥福をお祈りいたします。

・

一般社団法人オルタネイト　松木海穂

第３９回　トップ塾開校式があり、

来賓としてお招きいただき、祝辞を述べさせていただきました。

いつもありがとうございます。

従業員の中から６名の任命されましたが、

今年度は新たに体制が変わったことから

いつもより雰囲気の違いを感じました。

冒頭、新社長からのあいさつ。

任命証書授与では新社長の初々しさと

ハツラツさがなんとも微笑ましいもので、

会長がじっくり見守りながら晴れやかに遂行されました。

.

今回、グループのリーダー、

ファシリテーターとして任命された方の

目標発表の中で、「どうせやるなら楽しくやりたい！」

という発言と共に、実にウキウキするような

アイデアを発表されておられましたが、

遊び心を常に持ち楽しく巻き込んでいく

ことの大切さに改めて気づきました。

.

次に目標発表した、

ファシリテーターのサポート役の方は、

改善に着手する内容でしたが、

「新しいことから発見する」という言葉がありました。

「チャレンジする！」となると勇気や決断もあり、

なかなか一歩を踏み出せなかったりする場合がありますが、

新しいことから発見していくとワクワクという

感情が伴い効率よく動けるのだなと思いました。

・

生きている限り、どんなことでも、

仕事も、プライベートでも、ストレスはつきもの。

ストレスをなくすことはできませんが、

ストレスを軽減することはできます。

自分自身にあったストレスを軽減する方法を

見つけていくことも大切だなと、

来賓の方々の祝辞を拝聴し改めて同感しました。

これから３か月間達成に向けて動かれる

皆様ですが、良いスタート！

がんばってくださいませ。

この度は任命、おめでとうございます。

ありがとうございました。

感謝☆拝

一般社団法人オルタネイト　松木海穂

ホームページ↓　↓

http://www.alternate-japan.com/