３か月間実績集計（調整目標）
昨日の夜は、とある美容室グループの幹部会議に出席をさせていただきました。
こちらのクライアント様のところは、新入社員も６名入社し、
店長の皆様は、現場指導の真っ最中ですが、
新しい風と共に、いつもより？（笑）キリリとした顔つきの幹部の皆様でした！
さて、４月に入り、１年も早いもので４分の１終わり、
この時点で、３か月間の実績集計を行い、ギャップに対して調整目標を出していきます
また、数字だけに囚われるのではなく、
努力（行動）目標、プロジェクト方針も、同時に進めていくことが大切。
来月は、ギャップを埋める改善行動の会議になりますが、
大きな目標を掲げたら、細かく分解してそれぞれを見ていくと、
具体的なアドバイスも受けることができ、具現化しやすいのだな、と改めて思いました。
こうして、毎月、クライアント様のところで、会議に参加をさせていただき、
私は、とても多くの気づきがもらえ、勉強もさせていただきますが、
幹部の皆様と理念唱和、行動規範、「青春」の朗読と手話をする時が、
私はとても落ち着いた心情になります
ありがとうございました！
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