気づきのタイミング
メンタルヘルス（心の健康）の現状や、
その対処法などについて理解を深め、
職場における互いに認める、思いやりを、
視覚から感じる心の動きを共に学んでいきました。
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部下の動機付け（モチベーション・やる気）
に繋げチーム力を高める育成法も大事ですが、
前提として、ストレス社会である現代において、
管理者としてメンタルヘルス（心の健康）について知ること。
ねらいとして、
「心の健康」について
初期のサインを「知る」ことで、
「気づき」をもたらし部下に対し心の健康について、
早期発見により接遇力が高まることを理解していきました。
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気づくタイミングが大切だなと思います。
企業の売りは、「人」
文化を通して人間形成をし、
会社を育成するという自覚をもち地域社会に
貢献していく心（大義）を確認していきました。
リーダー研修会は、人間力。
共に、学び、共に考えさせられる内容です。
お互いに、心の健康を考えながら感じながら、
周囲が気づかないようなところに気を配り、
全体が成果を上げられるように貢献し、
職場の人間関係を良くするように、
周囲が気づかないようなところで協調し、
職場で成果を達成しようとして、
陰ひなたなく地道にコツコツと努力すること。。。
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組織にとって大切だなと改めて思いました。
私も日々、人との距離感、快適さを保てるよう
精進していきたいと思います。
日々勉強。
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素晴らしい虹が現れてくれました。
ありがたい。
しかも、ダブル。
ありがとうございます。
一般社団法人オルタネイト 松木海穂
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