これから戦力となっていく部下の方々向けに、マネジメント育成の研修を会議形式でさせていただきました。3回目です。
部下という立場の人が組織の目的達成に向けてリーダーの補助をしていくという考え方のフォロワーシップ。
上司やチームメンバーに対して主体的に働き掛ける。そして、決して受け身ではなく「自律性」と「主体性」を重視します。
皆様がリーダーとなった時、フォロワーシップの取り組みがじわじわと企業発展につながります。参加者は全員女性。早速、成果を出していて嬉しい限りです。素晴らしい!
今後の皆様の活躍が楽しみです。
ありがとうございました☺
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