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2016年12月 6日 (火)

メンタリング(フォローと共育)

目標やあるべき姿に近づくために

自分ができることを提示、達成のプロセスで

成長を自分のことのように喜び合う。

「スタッフが育つこと=自分の成長の証」

だということに気づきをもたらす研修となりました。

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教育から共育へ。

まずは、受け入れあう関係づくりコミュニケーションづくり、

指示や命令ではなく自発的、自律的な成長を支援する。

傾聴と質問話法により、

相手の潜在的な能力を引き出し共有化する、

仕事を通して自分で見つけさせる。

コーチングマナーは相手が浄化し納得できるのだと思いました。

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