しくみをつくる⇒風土をつくる
On the Job Training(職場内で行う実地訓練)は、
職場の上司(先輩)が、部下(後輩)に対し、あるいは、
全員で具体的な仕事(取組み)を通じて、
必要な知識・技術などを修得させる計画的、継続的な
教育訓練活動という定義があります。
OJTのいいところは、従業員同士の信頼度が高まったり、
マニュアルや作業手順書にない、イレギュラーなケースも習熟できますし、
より具体的かつ実質的な指導ができるので、成長過程、変化を日々確認できます。
また、組織文化・理念・フィロソフィーも伝達できます。
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本日は祭日、しかも今日からお盆休み初日です。
従業員の皆様は早朝から出社し、研修を受けてくださいました。
また、「お休みの日に研修をしてくださり、ありがとうございます。」
と、研修終了後、従業員の皆様とうなぎを楽しみました。
うなぎは今年初!
鯖江にある「ほおずき」というお店ですが、わざわざ、
お昼にお店を開けてくださりメニューにはない、
うな重と茶碗蒸しで、もてなしてくださいました。
ありがたい。
ほおずきのママさんありがとうございます。
社長、お気遣いいただきありがとうございました。
ご馳走様でした。
食事中は、お盆休みの過ごし方などを楽しく会話しましたが、
後半は、やはり、仕組みづくりのプロジェクトの話になりました。
皆様とても熱心で楽しむことができました。
ありがとうございます。
ご馳走様でした。
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