新たなる挑戦！！
本日で仕事納め。
2018年！ありがとうございます！！
昨日は、クライアントのところで、
幹部社員対象にマネジメント会議及び研修の実施、
その後、社長と来年度2019年度のお打合せ。
本日は、クライアントのエステサロンにて、
マネジメント研修の実施、こちらも2019年、
来年度の計画について、
コンサルのお仕事をさせていただきました。
美容室・エステサロン向けコンサルティング↓
http://www.alternate-japan.com/pg264.html
・
ありがたいな、と2018年を振り返りながら、
来年度、2019年度は、いよいよ変革の年！
新たな年の到来について語り、
新たに着手していく案件について、
思考と行動力に関して絞り出しました。
・
どの業界も厳しいですが、
特に、美容業界は完全なる二極化到来。
自己満足は卒業しなければなりません。
真剣に未来を生き延びるために、
新たなことに着手し、計画を実行する時期です。
・
仕事に対して、当たり前なこと、
凡事徹底のひとつに、場の整備があります。
初歩的なことで、前提の話ですが、
このようなことから手を抜かずにおこなってきた2018年。
忠実に行ってきたからこそ、
新たな局面をを迎えるのだな、と感じます。
・
そのひとつに、「人」の問題。
益々深刻で、「求人」に関して、
優先順位は何よりもはるかに上。
売上を考える前に、「求人」！
そのために、企業の魅力度アップ、
働きやすさ、スタッフの承認欲求の実現、
「掲げていること」、「言っていること」、「行っていること」の
この３つを、竹串にグシッと、
刺すようにしなければなりません。
・
そのギャップに従業員は、どのような決断を下すのか！
しっかりと、従業員は見ています。
自ずと環境に表れるのだと思います。
経営者の本質が問われる時代の到来です。
・
様々なことが溢れ浮上した2018年。
ありがとうございました。
感謝☆拝
一般社団法人オルタネイト 松木海穂
ホームページ↓
コメント