オルタネイト☆ブログ

臨機応変に対応していく柔軟性はとても

大切ですが、そもそも土台がしっかりしていないのに、

その場だけの上塗り上塗りでは、

いつか崩壊が来るのかもしれません。

．．．

建物でも土台がしっかりしていないのに、

見た目が良い家を建てても、

あっという間に崩壊してしまうように。

人間関係にしても、仕事にしても、

誤解が生まれ物事がうまくすすまないのだなと

思う場面があります。

．．．

お互いの価値観の違い、コミュニケーション不足、

これまでの栄光と成功、思い込み、昔のやり方への執着、

水面下で土台となる業務の進め方、指示、命令、

報告、連絡、相談といった基本的なスキルの伝達に、

人生経験が長くても、役職が素晴らしくても、

目的に向かって進んでいくとき、

方向性が違ってくる場合があります。

．．．

それは、現場の人間は目の前の現場を見ていますし、

管理者は先を見据えて物事を見ています。

この食い違い、ギャップに気づき、

早めに軌道修正できるとよいのですが、

そこに、

個人の感情に左右されるとなかなか…

関わる全員が業務の流れを共有するしくみ、

先を見据えての現在の取り組みへの理解、

また、時系列でいくと、

今まで続けてきたことが今、目の前に現れて

いる環境と対人関係。

…

業務マニュアルを作成しても

作成しただけではゴールではなく、

目的意識を持つことが大切だなと思いました。

完璧な人なんてこの世にはいなくて、

失敗は次へのステップ。

知らないことは、知る努力をする、

間違いを犯したら素直に謝る、

いつまでも根に持たず教訓にする、

次に進む。

ありがとうございます。

一般社団法人オルタネイト　松木海穂