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2012年1月

2012年1月28日 (土)

PDCA会議と明治天皇行在所

金曜日、滋賀県にあるクライアント様のところで、PDCA会議に出席させていただいた時、

冒頭、社長発言で、「今日は、経営の元日です。」とお言葉がありました。

会議に出席させていただいてから8年目になりますが、

私は、貴重な場に居合わせていただいているという自覚と共に、

感謝の念と、更に身が引き締まる思いで参加させていただきました。

こちらの企業様は、今まで、地道にコツコツと成長を遂げてきているので、

根がいっぱいに張りつめている土台のしっかりしたお会社です。

掲げている目標も達成し、本日は、五カ年計画の発表が各部長からありました。

今年初めての会議でしたが、ピキピキと音をたて枝がぐんぐんと伸びていく様子が、

部長発言やセッションで見られました。

今年はさらに、変革の年になるのだろうなと思いました。

そして、会議終了後、新年会にお招きをいただきましたhappy01

招かれた場所は、愛荘町愛知川の中山道にある明治天皇行在所。

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実は、朝に能登川駅からタクシーを利用した時、

運転手さんから観光地として案内をしていただいたところで、

「行在所だけど食事もできるから1度来るといいですよ!」「ぜひ行きます!」

なぁーんて、会話をしていましたので、

まさか本当に来ることになるとは、びっくり(!)で驚きました。

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行在所とは、今から120年前、明治11年に明治天皇が視察に廻られたとき、

お泊りになるとしてたてられた宿だそうです。

明治天皇が、実際にお泊りになったお部屋に案内をしてもらいましたが、

部屋から見える園庭が広くとても美しく、

この美し風景を明治天皇もご覧になったのだろうなと、ワープした気持ちになりました。

明治天皇だけではく、勝海舟も含め歴史的に有名な方々も利用したお宿です。

初めて「鯉の煮こごり」をいただきましたが、とても美味しいですねpisces

たくさんの美味しいお料理、美味しいお酒をいただきました。

いつもお世話になっておりますのに、このようなおもてなし誠にありがとうございました。

              《感性価値経営》

~ともによろこび、ともにさかえる。おかげさまで18年~

株式会社いやさか CS事業部 接遇コンサルタント 松木海穂

2012年1月27日 (金)

水車のまち能登川

JRで移動。

クライアント様のところでPDCA会議があります。

本部に行くその前に、能登川駅で降りて店舗へhouse

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昨年リニューアルされた能登川店は、落ち着いた雰囲気の素敵なお店。

突然の訪問でしたが、コンシェルジュのIさんが笑顔で快く迎えてくださいました。

ありがとうございます。

ところで、能登川駅には、巨大水車があります。

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「何故、水車があるの?」利用したタクシーの運転手さんに尋ねると、

能登川は水に恵まれた地で、河川の清流を水車で活用し、お米作りの歴史があるとのこと。

その名残で、能登川のシンボルは水車typhoon

10分ほど走れば、琵琶湖があり、カヌーランドにも大きな水車があり楽しめるそうです。

滋賀県は、どこも風情が感じられ、

天秤棒をかついだ近江商人が見えるような錯覚になります。

            《感性価値経営》

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株式会社いやさか CS事業部 接遇コンサルタント 松木海穂

2012年1月26日 (木)

3秒間が勝負!

とある組織で午前中と午後2回に分けて、

「笑顔の出会いはコミュニケーションマナーから」という

タイトルで、研修をさせていただきました。

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お客様対応も電話応対も、第一印象において、その瞬間、瞬間、「3秒間」が勝負です。

第一印象のイメージは、相手を見て約3秒~7秒で決定すると言われていますが、

その要素は、主に見た目、「目からの印象」で大きく左右されます。

ですので、笑顔や姿勢、お辞儀、身だしなみ、相手の目を見る、などの

非言語(ノンバーバル)コミュニケーションが重要になってきます。

これら、笑顔、お辞儀、姿勢、身だしなみなどは、

社会人として、一般に基本的なことで当たり前にできなければならないですが、

人はここから手を抜いていきますdown

だからこそ、基本が大事confident

本日は、「目からの印象」だけではなく、

「耳からの印象」でも大きく変わるという瞬間を、皆様に実感していただきました。

90分という短い時間の研修でしたが、情緒能力を発揮しながら、

熱心に受講していただきまして、どうもありがとうございました。

            《感性価値経営》

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株式会社いやさか CS事業部 接遇コンサルタント 松木海穂

2012年1月25日 (水)

猛吹雪と接遇マナー研修

20時30分から石川県で接遇研修でしたので車で移動rvcar

ギャャ~と叫びたくなるくらいの吹雪でしたsnowtyphoon

接遇研修は、22時45分に終了し解散しましたが、

23時頃はピークで猛吹雪thunder前方が全く見えないほどtyphoonsnow

7店舗の美容室スタッフが集まりましたが、

高速道路を利用して来る、若手スタッフも8名ほどいたので私はとても心配しました。

それくらいひどい吹雪だったから。

23時15分、あまりの豪雪、吹雪だったのでオーナーに連絡して、

みんなの安全を聞いてもらいました。

季節がら吹雪になると高速道路も危ないですよね。

みなさま、お疲れ様でした。

Dsc_0400

そうそう、今日の研修では、7店舗の美容師の取り組み成果を拝見しましたが、

行動に移している店舗は、やはりすごいですよね!

実践しているのと、していないのでは大きな差があることを確信した日でしたconfident

           《感性価値経営》

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株式会社いやさか CS事業部 接遇コンサルタント 松木海穂

2012年1月22日 (日)

サミュエル・ウルマン 『青春』

とある美容室で、カリスマ・リーダー接遇研修をさせていただきました。

今回で8回目。

業務終了後、お疲れですが笑顔の素敵な皆様ですhappy01

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こちらの美容室は、会議や、研修を開催するとき始まる前に必ず、

全社員で理念唱和と『青春』の朗読をします。

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『青春』は、サミュエル・ウルマンが書いた詩です。

詩の始まりは、

青春とは人生の或る期間を言うのではなく心(いのち)の様相を言うのだ
 
優れた創造力、逞しき意志、炎ゆる情熱、怯懦を却ける勇猛心
 
安易を振り捨てる冒険心、こう言う様相を青春と言うのだ・・・つづく・・

私は、この青春の詩と出会って9年になりますが、

正直、初めは、朗読すると何故か暗い気持ちになり圧迫感を受けました。

なんでだろう??

しかし、言葉の意味、深さ、想い、これらに感情を向けると

今では、頭の中に壮大な宇宙が見えてきます。

宇宙が見えると、私自身、今、抱えている全てがちっぽけに見えてきます。

今では、クライアント様のところで朗読するだけではなく、

私は、独りの時にも連続で朗読しますが、心をニュートラルにできます。

こちらの社長は、手話で青春の朗読をしますが、

言語と、非言語での朗読は、深く、染み渡るのだと思います。

皆様、ありがとうございましたconfident

            《感性価値経営》

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株式会社いやさか CS事業部 接遇コンサルタント 松木海穂

2012年1月19日 (木)

レセプショニスト認証試験

本日は、とある美容室のレセプショニスト6名の認証試験日でした。

実技試験と筆記試験の両方を行いましたが、

これまで半年間、学んできたことを振り返る、

初心に戻れるチャンスが試験の日なのだと私は思います。

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実技試験では、電話応対、立ち居振る舞い、所作、表情、言葉づかい、

ファーストインプレッションも含め、主にルーチンワークを拝見しますが、

同時に現場対応力も採点しますので、お客様役にも一工夫させていただきました。

普段とは勝手が違うので、緊張も見受けましたが、

皆様は一生懸命に力を発揮していただいたと思います。

「しまった!」と思ったことは、また一から学びましょう!

来月は、合格発表と表彰式です!

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2012年1月18日 (水)

元WBA世界チャンピヨン 

昨日の決起大会に出席したとき、来賓席に(同じテーブルに)、

プロボクサー 元WBA世界チャンピヨン 

スーパーフライ級の名城信夫選手がいらしゃいました。

http://j-boxwest.com/rank/w004.html

Img_3217

祝辞も述べていましたが、

地道な訓練と、ボクシングに掛ける愛と想いが強く伝わってきました。

Img_3225

まさしく、今回の決起大会にふさわしいゲストでした。

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株式会社いやさか CS事業部 接遇コンサルタント 松木海穂

2012年1月17日 (火)

達成!7億円!

関西方面へ出張ですsun

クライアント様に招かれて、新年決起大会に出席させていただきました。

お酒をいただくので、今回は、車ではなくJAを利用bullettrain

決起大会に招かれるのは6回目ですが、今年の決起大会はいつもと違います!

そう!目標達成!7億円達成!です。

各店舗ギネスもだし、会社全体の目標数字も到達し、素晴らしい成績を収めました。

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本当に素晴らしいことですshineshine

社員の皆様には、この会場で表彰されボーナスをいただきますが、

今年は、500万円もアップして、トータルで1500万円の配給のです。

不景気と言われる昨今、生き残る強い組織は、根っこが成長しています。

大木が台風が来ても倒れないのは根っこが成長しているから。

これと同じで、不況が来る前にしっかりと準備してきました。

コツコツと成長を積み上げること。

お客様から愛されること。

社員が笑顔で元気なとこ。

本物が生き残る時代ですね!

スタッフの顔から、笑みと自信溢れる誇らしさが見受けます。

素晴らしい!!本当に良く頑張ったと思います!

おめでとうございますhappy01

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2012年1月16日 (月)

ロールプレイング

月曜日の定休日を利用して、早朝研修の開催!

こちらの美容室は、13店舗運営している美容室ですが、

来月新店舗がオープンしますので、14店舗になる北陸では大きな美容室グループです。

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第一部の本日は、7店舗のスタッフ、レセプショニスト、総務社員、部長、幹部が参加。

接遇力を取り入れた次回予約&商品販売研修です。

もちろん、オーナー自らも参加されています。

本日は、これまで取り入れてきた接遇力と個人の営業力を、

ロールプレイングを通してご披露していただきました。

ロールプレイングとは、
お客様役、スタッフ役と役割分担を決めて一連の行動を演技する訓練のことをいいます。
販売、クロージング、接客・接遇など、必ずロールプレイングは必要。
スタッフみんなが見ている前で演じ、問題点や、気づいたことをフィードバックしますhappy01
また、ロープレーを行うことで大事なことは、‘毎日やる‘ということ。
必ず、時間と場所を決めて、‘毎日やる‘こと。
ただ、1回や2回、ロープレーをしたところで、効果はないと思います。
そこには、しっかりと管理(マネジメント)する人が必要で、お店の長が付く人や、責任者が、
やる時間と場所を決めて‘毎日やる‘ことを習慣化させることで、効果が発揮されます。
繰り返し、毎日やることで苦手意識がなくなり、自分自身の手駒も増やすことができます。
グループ会社の強みは、各店舗の取り組み状況がわずか2時間の研修の中で、

共有化できるということ。

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優れている点は、その場で良い店舗のやり方を盗み、

自店に取り込んでレベルアップを図ります。

ロープレーを見ていると、数字との関係性まで見えてきます。

スタッフの成長=売上(お客様のお喜び)なのだなぁと感じました。

こちらの美容室もギネス続出で素晴らしいcapricornus

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2012年1月15日 (日)

サンダーバードの外は・・・

サンダーバードから見る外は、雪景色snow

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洗礼されてるみたいで美しいですよね!

久しぶりにJRを利用しての移動ですが、たまに電車もいいですね!

到着!

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ここは、金沢。

109にあるクライアント様のところにおじゃまします。

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